此外，继续加强与集团调运部沟通，掌握近期矿方生产计划安排情况，落实厂一、二分区原煤调运配置情况，合理安排原煤调运工作。继续加强生产各环节产品水分检测力度，掌握脱水设备工况，及时与洗煤车间沟通联系，稳定入仓产品水。

　　该厂树立形势越严峻，越要保质量的责任意识，确保产品质量。对采制化人员进行产品质量宣贯，水力旋流器，提高员工质量意识、危机意识和责任意识。开展工作写实活动，要求每个班组将每天的工作任务与完成情况罗列出来，并对当班工作完成情况进行分析总结。积极组织人员成立技术攻关小组，分析查找原因，制定方案和措施。加大采样频次与子样量，重介质旋流器为洗煤生产正确细化班灰留样量及破碎粒度。加大对照性试验，每天对快灰平均数、班灰、仓上留样、操作找准水力旋流器价格方向装车灰分四个结果进行比对分析，查找问题结节，要求值班领导勤下现场做好动态检查，对查出的问题及时纠正并进行通报批评。加大了生产过程管控力度，根据实际情况随机的进行采测，并将检测结果及时反馈到洗煤车间，为调整洗选参数提供了及时可靠的依据，对于洗选不合格的产品，重介质旋流器及时和洗煤车间沟通，与洗煤车间同时积样捞浮沉，分级制灰，对照分析，提出指导性的意见！